Você já conhece o Barrett Values Centre®?
“O BVC foi criado com a firme convicção de que organizações transparentes, autênticas e centradas no ser humano não são boas apenas para os negócios, mas para a humanidade. Imaginamos empresas que não são apenas as melhores NO mundo, mas também as melhores PARA o mundo.”
Fonte: https://www.valuescentre.com/what-we-do
Por que utilizar avaliações baseadas em valores?
- Os nossos valores, conscientes ou inconscientes, refletem as nossas necessidades e motivações. Compõem a nossa IDENTIDADE, ao deixar claro aquilo que é mais importante para nós. Os valores são fortes influenciadores do nosso comportamento e das nossas decisões.
- Quando as nossas ações estão alinhadas com os nossos valores, nos sentimos em harmonia e equilíbrio. Mas se, por qualquer razão, nossas ações contrariam os nossos valores, isso afeta negativamente as nossas emoções e o nosso bem-estar.
- Alguns valores pessoais têm um caráter mais permanente. Estão fortemente arraigados na nossa identidade e nos acompanham ao longo da vida. Mas há outros que podem perder e ganhar importância a partir das experiências vividas, e da forma como as assimilamos e processamos. Por isso, a reflexão pessoal sobre valores é muito útil em vários momentos, especialmente aqueles em que sentimos a necessidade de rever rumos e buscar significado (propósito) no que fazemos.
- No contexto organizacional, todas as pessoas carregam consigo os seus valores pessoais e são afetadas, de forma positiva ou negativa, pelos valores experienciados na organização. Quando os valores pessoais e organizacionais são compatíveis, há um aumento do bem-estar e do comprometimento com o trabalho. Quando não são, as pessoas sentem-se desmotivadas e, naturalmente, isso também afeta o seu desempenho.
- Os valores organizacionais são a base da cultura. Mas não aqueles declarados, e sim os percebidos no comportamento dos líderes e nos demais elementos que revelam a cultura: a comunicação, o layout, as normas e políticas, os rituais e a dinâmica da interação entre as pessoas. Conhecer os valores que estão na raiz da cultura, e entender como eles se conectam com os valores das pessoas e também com a cultura desejada – aquela que favorece a estratégia da organização, é o primeiro passo na jornada de desenvolvimento da cultura.
O Modelo Barrett®
Todas as ferramentas de avaliação apresentadas a seguir baseiam-se no Modelo Barrett®, desenvolvido por Richard Barrett. Este modelo, inspirado na Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow e refinado ao longo de mais de duas décadas de experiência prática com inúmeras organizações, identifica sete áreas fundamentais que abrangem as necessidades e motivações humanas.
O Modelo Barrett® oferece um framework extremamente valioso para entender os valores pessoais e organizacionais, como eles se conectam e definem a cultura, os níveis de entropia e de alinhamento, assim como as oportunidades de desenvolvimento pessoal e organizacional.
Avaliações de Valores de Liderança
O novo paradigma da liderança é fortemente alicerçado nas conexões humanas, na empatia, na autenticidade, na construção de culturas baseadas na confiança e na colaboração. Mais do que as competências técnicas, os valores do líder, e o seu alinhamento cultural e estratégico com a organização, são o grande diferencial no contexto corporativo contemporâneo.
As avaliações de valores de liderança oferecem a oportunidade de ampliar a consciência do líder sobre quem verdadeiramente é, compreender o impacto do seu comportamento na equipe, identificar oportunidades de desenvolvimento e encontrar mais significado e propósito em seu trabalho.
O Barret AnalyticsTM oferece um cardápio variado de opções para avaliação de valores de liderança, com ou sem feedback 360o.
Quer saber mais? Acesse o link: Leadership Assessments
Avaliações de Cultura Organizacional
Existem quatro princípios, ou “mantras”, que formam os alicerces filosóficos do trabalho do Richard Barrett, fundador do Barrett Values Centre®:
- O capital cultural é a nova fronteira da vantagem competitiva – porque produtos e serviços são fáceis de copiar, mas a cultura, não.
- Organizações não se transformam – as pessoas é que o fazem.
- A transformação organizacional começa com a transformação cultural dos líderes.
- Mensurar é importante – a mensuração gera indicadores e aponta caminhos para a gestão.
O desenvolvimento da cultura organizacional começa com a sua mensuração (diagnóstico). Para mensurar a cultura através dos valores (o seu fundamento), o Barret AnalyticsTM oferece uma metodologia escalonável, customizável e disponível em mais de 60 idiomas, com várias opções de avaliação para escolha de acordo com o perfil e as necessidades da sua organização.
Deseja saber mais sobre o Modelo Barrett® e sua aplicação nas avaliações de cultura? Veja o vídeo a seguir: Discover What Truly Matters
E se quiser se aprofundar nos tipos de avaliações de cultura que oferecemos, clique no link: Culture Assessments
Avaliação de Bem-Estar
O Barrett Values Centre® lançou em 2022 o seu Wellbeing Assessment, para atender a uma demanda crescente das organizações nessa área. Com ela, agrega ao seu portfolio uma ferramenta que, por si só, já é muito poderosa por proporcionar não apenas uma compreensão dos níveis de bem-estar, mas também dos elementos que impactam de forma positiva e negativa o estado emocional dos seus colaboradores, além dos anseios emergentes para intervenção.
Quando combinada com os assessments de Liderança e Cultura, possibilita uma visão profunda e sistêmica da organização, sob o prisma das pessoas que a compõem, criando as bases para uma gestão mais humanizada – fundamental, inclusive, para potencializar resultados. Afinal, temos três importantes temas interligados: o comportamento da liderança define a cultura da organização, e a cultura estabelece uma dinâmica que pode favorecer ou criar barreiras ao bem-estar e felicidade das pessoas.
Em tempos de tanta incerteza e volatilidade, investir no bem-estar e felicidade das pessoas significa ir além de criar um grande diferencial competitivo, mas também contribuir para um modelo de negócio mais humano e sustentável.
Mais informações no link: Wellbeing Assessment
Formas de Contratação
O Barrett AnalyticsTM oferece muitas opções de avaliações, adaptáveis às necessidades exclusivas de cada cliente. Os preços variam conforme o tipo de avaliação, a quantidade de pessoas avaliadas e necessidades específicas que requerem customização, como recortes demográficos para análise detalhada dos resultados, entre outras.
Fico à disposição para conversar e entender as necessidades do cliente, e apresentar o orçamento para os serviços propostos. Mantenha contato comigo para discutirmos as possibilidades.
Entre em contato para apresentar as suas necessidades e consultar orçamento!